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La clé pour accéder efficacement aux marchés africain: la logistique

  • Photo du rédacteur: Ridha Mahjoub
    Ridha Mahjoub
  • 19 janv.
  • 2 min de lecture

🌍 L’Afrique, avec son immense potentiel économique, est pleine d’opportunités pour les entreprises visionnaires. Mais pour y réussir, une stratégie commerciale solide ne suffit pas : la logistique est souvent le facteur décisif.



🚧 Les défis à relever ?

  • Infrastructures parfois insuffisantes : routes dégradées, ports saturés.

  • Coûts de transport élevés (jusqu’à 75 % du prix final dans certains cas).

  • Complexité des formalités douanières et barrières non tarifaires.

  • Diversité des chaînes d’approvisionnement selon les pays.

Alors, comment s’adapter et réussir ?

💡 5 leviers pour optimiser votre logistique en Afrique

1️⃣ Misez sur des hubs stratégiques : Des villes comme Nairobi (Kenya) ou Johannesburg (Afrique du Sud) facilitent la distribution régionale grâce à des connexions solides.

2️⃣ Collaborez avec des partenaires locaux : Leur expertise est précieuse, notamment dans les pays enclavés comme le Mali ou le Rwanda.

3️⃣ Adoptez la technologie : Suivi GPS, outils de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM)… Des innovations comme celles de Twiga Foods au Kenya permettent des livraisons plus rapides et efficaces.

4️⃣ Profitez de la ZLECAF : L’accord de libre-échange africain offre une réduction des droits de douane et simplifie les échanges. Une vraie opportunité pour les exportateurs tunisiens ou marocains.

5️⃣ Investissez dans des infrastructures : À l’exemple de Coca-Cola ou Heineken, qui ont construit leurs propres centres de distribution pour mieux contrôler leurs opérations.

Un exemple concret ?Une entreprise marocaine de cosmétiques naturels a optimisé sa logistique pour le Sénégal en combinant transport maritime depuis Casablanca et distribution locale à Dakar. Résultat ? 20 % d’économies sur les coûts de transport et une livraison nationale en moins de deux semaines.

🔑 ConclusionEn Afrique, une logistique bien pensée ne réduit pas seulement les coûts. Elle bâtit aussi la confiance de vos clients et partenaires. Les entreprises qui adoptent des stratégies logistiques adaptées s’ouvrent la voie vers un succès durable sur ce continent en pleine croissance.

👉 Et vous, quelles sont vos solutions pour relever les défis logistiques en Afrique ? Partagez vos expériences !


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